本文摘要：5月5日，乌鲁木齐市轨道交通四号线一期工程设计总承包动员大会在乌鲁木齐轨道交通项目部开会，中铁一院副院长余洁亲率院副总工程师李团社及经营计划处、城建院、环设一处、通号一处、线运处等涉及单位领导参与并对下一步工作明确提出明确要求。乌鲁木齐市轨道交通4号线一期工程设计总承包项目是中铁一院院继一、二号线总体总包在项目后，在乌鲁木齐轨道交通市场的又一项重大突破。它的顺利提供，使乌鲁木齐轨道交通市场的总体总包和总承包项目次于西安市场，位列第二。

5月5日，乌鲁木齐市轨道交通四号线一期工程设计总承包动员大会在乌鲁木齐轨道交通项目部开会，中铁一院副院长余洁亲率院副总工程师李团社及经营计划处、城建院、环设一处、通号一处、线运处等涉及单位领导参与并对下一步工作明确提出明确要求。乌鲁木齐市轨道交通4号线一期工程设计总承包项目是中铁一院院继一、二号线总体总包在项目后，在乌鲁木齐轨道交通市场的又一项重大突破。它的顺利提供，使乌鲁木齐轨道交通市场的总体总包和总承包项目次于西安市场，位列第二。此项目全长约20.65千米，起点为金湖路站，起点为七道海湾车站，全线共计另设16个车站，皆为地下车站。

此外我院还承包了轨道系统、弱电与门禁系统、通风空调与给排水及气灭亡系统、车辆段和停车场及4车站6区间的工点设计任务。为保证轨道交通4号线设计总承包工作的顺利进行，余洁一行于5月4日专程回国乌鲁木齐项目部对项目筹备工作展开了指导。

在次日的动员会上，余洁表达了建设单位关于更进一步减缓轨道交通工程建设节奏的新精神、新的拒绝，决定部署了近期的设计重点工作，并从节点时间、人员做到、安全性生产、责任意识等方面对各承建部门先前工作明确提出了三项拒绝：一是要了解现场理解情况，切实加强生产的组织管理，保证人员做到；二是严苛实施质量掌控体系，严抓质量安全性，设计、审核贯彻做到；三是切实加强安全性管理工作，高度重视人身和车辆安全性。参会各单位负责人就人员做到和工作确保作出允诺，回应将全力以赴作好四号线一期工程的涉及工作，保证如期完成各项任务。

根据乌鲁木齐市城市轨道集团公司的决定，本项目计划7月22日展开总体设计评审，10月14日展开初步设计评审。此次动员大会的开会，标志着乌鲁木齐市轨道交通4号线一期工程设计总承包工作已成功启动。

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